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在小型团队中战斗的柔术运动仍准备与“长期战争”作斗争。文字|囚犯李小奥特人的记者“中国企业家” Ma Jiing看起来比上海Bin Chen的混合物便宜吗？两年前，播客“ Flip Sports”的主持人Shi Hualun意外地在上海发现了一家“共享体育馆”。起初，他认为这与其他共同性质的商业项目没有什么不同，而丑闻的低价似乎“每次逃脱”。然而，在接下来的一个月，他逐渐发现，这座“三元体育馆”一直延伸到日常生活：旅行道路，大型购物中心，甚至在Gimnasios附近，对这个名为“ Ju -Jitsu”的品牌感兴趣。 “比赛是3元/小时，下午6元/小时晚上9元/小时。如果您只进行基本的身体调理练习，就可以控制每天的一位数字的成本。说，所有的工作人员都没有在商店中进行扫描，并依靠扫描代码。柔术运动负责续签该地点运营的运营，因此没有租金成本，因此价格自然会下跌。健身房的成本始终是最好的。 “对于中央商业区的健身房，每月的租金为20万元人民币，教练的薪水每月可以超过100,000元。因此，即使是诸如Reke之类的连锁品牌，重点是盈利能力，他们的每月卡也将是200元，” Alex的追求者告诉《健身品牌》。卢·魏森（Luo Weishun）与记者进行了计算。在不租用费用后，每个健身房都提前投资了30万-400,000元人民币，每月运营和设备损失的成本约为2,000元。单个Youeda的月收入可以达到约15,000元的元素，实现相对理想的操作条件。 Luo Weishun说：“目前，我们的项目处于’小利润的一般状态。”与当前出色的商业体育馆相比这是一个很难快速扩展的模型。 “我们最初是一个共享的体育场，但是管理体育馆的所有经验都涵盖了体育场的商业线。但实际上，健身房仍然更加复杂。”根据Luo Weishun的说法，“这是3元人使用它的第一次。”吉姆说：“在2023年扩展之后，节奏逐渐减慢。行业环境不好。这家20名的初创企业应该已经面临普遍的价格战。”我认为，在未来的工业链之前，这种模型肯定会成为非常重要的部分。 “ Luo Weishun说。参加Juhui Sports体育场的业务始于共享体育场。2017年，刚刚从大学毕业的创始团队的成员表明，他们在社区的公共地位上玩耍时拥有糟糕的经验。智能阶段仍然是一个新概念。这些概念仍然是一个新的概念。许多年轻的年轻人在许多年轻人中造成的效果。人们。体育模型开始在当地的大规模物理条件领域闻名。通过合作咨询越来越多的地方。所有匹配A都有足够的预算。如果他们只赢得服务服务，那么这个问题无疑会受到限制。 “但同样，这种合作模型的最大问题是社区提供免费的地方，只能建立低价而不是面向市场的价格。在晚上，同一地区的商业篮球场的负载标准是，在相对偏远地区的地方，五个人的地点甚至在夜间，甚至在夜间，甚至在晚上，甚至在晚上，甚至在晚上，几乎共享的居所，都在5 YUAN上，他们的标准是YUAN，YUAN的标准均匀，/3 YUAN YUU，“ 3 YUI”，“ 3 YUU”。非常接受，因此已经使用了很多年。在2017年柔术运动的第一批地方之后，一般的运营效率很好，共享阶段的食物摊位也成为了它们的较大和大范围的建造目的是这些体育馆是在社区中建造的。根据许多健身房的遗产，这种住所。您会看到商业区中没有人去高端体育馆，但是当社区体育馆开放时，有些人去了。 ”亚历克斯说，这次交通浪潮击中了柔术运动，提供社区体育服务。2022年，许多社区突然在上海开设了20多家商店，在上海开设了20多家商店来讨论合作。最初几乎每天几乎每天都选择了他们家附近的身体调理位置第一个体育馆的着陆过程是该体育馆的登陆过程，该过程是健身房的第一个细节，这是前者的着陆过程。ER获取展览中心，有大约200平方米的半层夹层。这是一个在展览馆入口处装饰的空间，地面覆盖着大理石。我认为这个地方将是一个健身房。相对基本的物理调节设备，理想位置的大小为200-300平方米。对于柔术运动，该网站的选择是一个很棒的项目，并且也遇到了许多困难。 Shi Hualun在播客中说，上海西站实际上是一个“独特的世界”，但由于它靠近居民区而被放弃。卢·魏森（Luo Weishun）说，在早期扩张期间暴露的地点选择的某些问题确实是一些商店运营结果不佳的核心原因。 Luo Weishun和他的团队也做了一些事情：设计相对统一的风格，Designño和动态的内部空间线。在特殊的地方也有很多复杂的作品。例如，一些PLACE需要分开开放表面以确保博物馆中的空气流通，而某些地方则需要大理石地板更改为健身房的特殊材料…此过程与以前的体育场作业完全不同。 “这些阶段基本上是由社区建造的。我们只负责日常管理，清洁和维护。健身房要困难得多。” Luo Weidijo Shun。事先，投资已大大增加。在体育场运营方面，进入该地点的柔术运动被称为“零成本”，但仅用于健身房才能更新30万至40万元。每年数十家公司扩大，这对新公司来说是一项重大投资。 TAM每日维护也更为复杂。体育场没有损失太多设备，但健身房有所不同。许多配件都是消耗的，如果它们被损坏，则必须用新配件替换新配件。 lu weishun tolD记者，商店每月设备损失的成本从2,000至3,000元不等。但是之后，他们发现价格并不便宜，因此应该有更多的用户。 “我们了解身体才能并不是特别受欢迎的运动需求，但是我们需要从现有用户那里获得蛋糕。”罗·魏森（Luo Weishun）说，管理好的地方的年收入约为20万元人民币，回报周期不是那么快。外部挑战越来越大。 Luo Weishun说：“我们已经看到，今年的许多商业体育馆也开始为价格收取价格。一些健身房每天为60元的纸牌制作了每月的纸牌。去年我们说这是该国最便宜的体育馆，但今年我们不确定。”由于健身行业的一般收入很冷，因此价格战必须大规模。但是，柔术的运动没有足够的资源来进入市场，因此，Applinei的节奏业务线是决定性的。罗·魏森（Luo Weishun）说，许多公司社区和公园都发现了它们，但最终他们没有找到很多东西，除非它们在这个地方的条件下特别好，否则他们只是采取措施。 “在整个行业中，我认为这是一个重要的模型。至少我们现在还没有损失钱。除了价格外，与传统的卫生屋相比，该项目肯定可以计算出来，” Luo Weishun说。但是，在一个复杂的外部环境面前，他正在与一支小型团队作战的柔伊体育，他仍然与“长战”进行战斗。今年，该公司增加了体育场运营业务的资源重量，这增加了“ 3元健身房”的难以置信的机会。
（编辑：Sandun）