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Nanshan铝:授权完整链,绿色“出国”

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REY XI记者是由铝制公司Chandon Nanshan(以下称为“铝Nanshan”)在印度尼西亚Riau群岛的Bintán群岛的经济区域中进行的。 Shandong Nanshan Aluminum Co.,Ltd.倒氧化铝生产的基础,并由(以下简称“ Nanshan铝”)加速了其进度。在生产该项目的第四阶段之后,印度尼西亚的Nanshan铝的氧化铝生产能力将增加到400万吨。自2017年计划和建设以来,Nanshan铝印度尼西亚公园在其14日的五年计划期间取得了巨大的发展,逐渐建立了一个完整的工业支持系统,该系统涵盖了能源工厂,港口,港口和生产线,成为公司扩展的重要点国外的铝制行业。最近,中国引用的企业协会共同发起了一项促销活动,该活动是“在第14个5年计划的第14个5年计划中采取措施”。这位记者深入进入西南铝,作为一家深入的加工公司,涵盖了铝业产业链中的所有联系,Nanshan铝已经积极地响应了全国各地的“连续”策略,并将ESG(环境政府,社会政府和公司治理)的概念融合到了整个Indonesian Park和Indonesian Park的持续构建和运营过程中的整个构建过程,该过程是连续构建和连续的。印第安纳语的印度代码。我们已经踏上了“中央领导,多元化和价值一体化价值”的质量发展路线。该更新将为“出口产品出口”的“出国生产能力”和“共同建构”提供前所未有的机会。腰带和道路倡议。 “在接受《每日证券》中的记者的采访中,印度尼西亚拥有许多自然资源和战略立场。南汉抓住了机会,改善了他的战略到国外的“产品出口”,以“出口到国外的能力”的能力,从而实现了设备和技术的生产,以及最终的一百万个QUINIBIANS“ QUINIBATIONS”的生产。印度尼西亚公园铝公园Nanshan的氧化铝项目完成了,同年9月的产量达到了生产,建立了非凡的“西南速度”。从那以后,该公司在2022年成功完成了其100万吨氧化铝项目的第二阶段,并在2023年开始投资和建立电解铝和相关的支持项目,甚至更多地改善了规模经济,实现了PAR中氧化铝资源的本地转换。K,降低生产成本。自2024年以来,该项目的构建进一步加速了。 Nanshan Aluminum已开始每年生产200万吨氧化铝扩展项目(包括第三阶段和IV期项目),并建立了每年生产的200,000吨腐蚀性苏打水和165,000吨氧化物氧化物氧化物氧化物的项目,这些项目有望扩大工业链和建立更完整的工业链。卢·郑芬(Lu Zhengfeng)表示,综合工业设计可垂直提供可观的成本收益。西南铝继续加深国际合作,提高国外运营的韧性,并在多元化和综合的行业中促进该公司。模式进步表明,中国公司在国外市场中的实施和战略决策。现在,随着全球铝业“转变为新的生态学”,南汉铝印尼项目已成为增长的关键引擎公司的业绩。 2024年,Nanshan铝的运营收益达到33.47亿元人民币,年龄增长16.06%。造成贸易公司股东的净收入增加了39.03%,他达到了其原始水平。 2025年的六个年度报告表明,印尼氧化铝业务继续努力,将其运营收益增加10.25%,一年一年,净利润可归因于交易公司的股东的净利润增长了19.95%的意图增加到2.625亿Ewan。卢宗芬说:“从引入绿色过程,可再生能源规划,瓦萨斯沃特和废气的效率以及使用固体废物的使用以及在项目的构建和运营中,诸如环境保护管理的内部政策,环境保护管理的策略,诸如环境保护管理的策略,,ESG的使用。Lu Zhengfeng说,“同时建立了环境管理的完整组织结构并实施了环境保护责任系统的同时。”例如,例如,当治疗氧化铝生产过程中产生的主要废物时,印尼工厂使用先进的干燥和储存方法来实施水,以通过过滤和干燥来减少水分含量,减少环境污染的风险,增加大坝基础的稳定性,并抑制水以保证水以保证水。为印度尼西亚项目建立明确的环境目标。分别将20%,15%和50%降低50%,15%和50%,比较2022年该行业的50%,15%和50%。这些目标不仅高于当地要求,而且还将达到国际高级水平。在节能和减少碳方面,Nanshan铝将促进通过优化过程,设备更新,浪费和清洁能源更换的热量来减少发射。原始能量的使用是低碳转化率的关键之一。印尼工厂计划将单元的最大剃须刀与公园中的太阳资源相结合,以实施清洁能源的建设。总而言之,太阳能将被放置在约30公顷的可用区域,再加上未来的公园计划,逐渐增加了更新能源应用的比例。从社会责任的角度来看,该公司致力于促进就业和人力资源方面的区域培训,进行跨文化交流,为高质量的技术和管理层培养多元化和才能,并促进与当地社区的合作发展,以改善人们的生活质量。 Lu Zhengfeng认为,国外项目的ESG实践是重要的表现公司国际竞争力的离子。在这个“出国”的概念之后,南汉铝在国际和国家ESG评估中一直是非有产金属行业的重要立场。成为公认的资本市场可持续发展的第一级学生。对高端制造业的深入搜索导致了股东信托基金的积极回报,在2021年至2024年之间的累积投资为55.33万Myllones yuan,累积投资在2025年的上半年增加了7.23亿元,这导致了投资的不断增长。有限公司,空中客车,波音。 “航空材料是高端铝处理和高端制造的最佳产品,具有高性能要求,严格的过程条件和困难的生产控制。” Lu Zhengfeng说,Nanshan铝现在正在推广完整的模型和全尺寸的覆盖范围,这使其在Alu中更具竞争力微小的铝合金叶叶,正在成为新时代建立航空部队的“前卫 – garde”。在汽车面板中,该公司深深地参与了汽车铝制面板制造领域,不断扩大R&D的尺寸和创新的尺寸,加快了汽车产品Dand Light Aluminium的积极开发的锻造,并促进了中国从规模优势的中国加工行业的转变。根据Nanshan Aluminum年度六报告,在2025年,在今年上半年,汽车董事会和航空委员会代表的高价值产品的销售额是铝产品的总销售额。高级产品的总收益约占铝产品总收益的23%,这大约代表了前14%。高端生产能力的推出甚至可以提高公司业绩的稳定性和增长。卢·郑芬(Lu Zhengfeng)表示,“第14五年计划”是我国促进高质量的社会和经济发展和创新发展的关键时期,也是Domesti铝加工公司的关键时期,以实现定量变化的定量。该公司将在政治上促进,将对行业趋势进行积极反应,促进绿色和低碳生产模型,促进转型和更新,在高端市场中促进设计,利用内部潜力,充分发挥整个工业连锁店的优势,并逐渐成为该行业的参考。将来,我国铝合金应用领域的持续扩展将进一步促进铝加工行业的可持续发展。 Nanshan铝在开发时通过股息,回购和取消使股东的收益非常重要,并与股东和Develo分享行动pment结果。数据显示,该公司总共支付了26个股息,总计超过950万人民币。卢·辛芬说:“我们认为,只有与股东共享结果才能实现公司的长期价值。”在第14五年的计划期间,Nanshan铝采用了印尼公园(例如Advance)的建设,从而实现了全国铝业行业的关键参与者的全国飞跃。通过三个支柱:绿色业务,技术改进和股东的回报,该公司将其竞争力整合在工业连锁店中,并证明了中国公司的全球责任和责任。在第15五年计划之前,西南铝继续加深了其国际设计,并促进了高端铝领域的持续技术进步。

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